AGI

Le Mobbing dans l'entreprise

Le Tribunal Fédéral (TF) en donne la définition synthétique suivante :

Le harcèlement psychologique se définit comme un enchaînement de propos et/ou d’agissements hostiles, répétés fréquemment pendant une période assez longue, par lesquels un ou plusieurs individus cherchent à isoler, à marginaliser, voire à exclure une personne sur son lieu de travail.

Il n’y a toutefois pas harcèlement psychologique du seul fait qu’un conflit existe dans les relations professionnelles, qu’il règne une mauvaise ambiance de travail, qu’un membre du personnel est invité même de façon pressante, répétée, au besoin sous la menace de sanctions disciplinaires ou d’une procédure de licenciement à se conformer à ses obligations résultant du rapport de travail, ou encore du fait qu’un supérieur hiérarchique n’a pas satisfait pleinement et toujours aux obligations qui lui incombent à l’égard du personnel.

Il résulte des particularités du mobbing que ce dernier est généralement difficile à prouver, si bien qu’il faut savoir admettre son existence sur la base d’un faisceau d’indices convergents, mais aussi garder à l’esprit qu’il peut n’être qu’imaginaire, sinon même être allégué abusivement pour tenter de se protéger contre des remarques et mesures pourtant justifiées.

Quelques liens pour vous permettre de mieux comprendre ce phénomène

- Sit-syndicat.ch

- Mobbing-zentrale.ch

- Educh.ch

- Archives.arte-tv.com

- Seco.admin.ch

>> AGI >> Archives

« L’employeur protège et respecte, dans les rapports de travail, la personnalité du travailleur, il manifeste les égards voulus pour sa santé et veille au  maintien de la moralité.

Il prend, pour protéger la vie, la santé et l’intégrité personnelle du travailleur, les mesures commandées par l’expérience, applicables en l’état de la technique, et adaptées aux conditions de l’exploitation ou du ménage, dans la mesure où les rapports de travail et la nature du travail permettent équitablement de l’exiger de lui. »

Art. 328 CO

En conséquence de quoi, le mobbing est un acte grave, qui peut avoir des conséquences importantes pour le parcours professionnel de la victime, sa santé physique et psychique ainsi d’ailleurs que pour l’image de l’entreprise et l’atmosphère de travail qui y règne.

Toute attitude abusive d’une ou plusieurs personnes qui vise à agresser ou à mettre en état d’infériorité une employée ou un employé, de manière constante ou répétée, sur une longue durée est totalement répréhensible.

C’est pourquoi tout employeur devrait adopter une politique visant à éviter, dans toute la mesure du possible, la recrudescence de conflits !

Vaste débat en réalité. En effet, les restructurations de l’économie favorisent le mobbing.

Le marché du travail s’y prête fort bien. Le contexte de chômage et de précarisation des statuts, le développement du salaire au mérite et des évaluations périodiques, les restructurations de services, l’introduction rapide et sans formation de nouvelles technologies, les transferts et les fusions d’entreprises favorisent inéluctablement les situations de mobbing.

Cette ribambelle de sales cons ne doit pourtant pas nous faire perdre espoir, car le temps est désormais d’éradiquer les nuisibles de l’entreprise, car ils torpillent les employés comme les résultats > pour en savoir plus

Essayons de rester authentique. Ne faisons pas de notre vie un jeu de rôles, car il est à peu près certain que nous aurons, tôt ou tard, à le regretter.

Et gardons le moral, car le règne des pseudo-chefs d’entreprise et managers à bon marché est probablement entrain de s’éteindre !

Bien à vous, chers partenaires et chers clients.

>> www.agi-conseils.ch